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2019.03.04

2019深圳時(shí)代裝飾股份有限公司戰(zhàn)略研討會(huì)圓滿落幕

發(fā)布者：時(shí)代裝飾

      2019年3月2日，深圳時(shí)代裝飾股份有限公司在深圳觀瀾湖酒店召開2019戰(zhàn)略研討會(huì)。本次研討會(huì)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)通過各事業(yè)部對(duì)上一個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所取得的成果分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，重點(diǎn)圍繞“如何在未來三年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值與利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)？具體切實(shí)可行的實(shí)施方案？如何大力調(diào)動(dòng)和提高員工的工作積極性與工作效率，充分釋放生產(chǎn)力？”等議題展開討論，此次會(huì)議也是公司又一次站在三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的起點(diǎn)謀劃未來，推動(dòng)下一個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃順利落地。

       本次研討會(huì)歷時(shí)兩天，公司高層領(lǐng)導(dǎo)曲毅、李越、曲勝、李斌、孫習(xí)文、譚顯成、鄧竹溪、董慧宇、周再忠、丁如春、任國(guó)平、周健生、吳旭彬出席會(huì)議。曲董、李董分別按討論的議題主持會(huì)議。

      研討會(huì)首先由事業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、未來機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析匯報(bào)。雖各事業(yè)部發(fā)言的側(cè)重點(diǎn)不同，面臨的情況各不相同，但大家對(duì)目前公司業(yè)態(tài)發(fā)展方向與管理方面的思考形成了共識(shí)，尤其是組織管理形式、管理效率、人才梯隊(duì)建設(shè)短板等可能對(duì)未來快速發(fā)展產(chǎn)生制約的因素，有清晰的認(rèn)識(shí)。而在研討環(huán)節(jié)，各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人分別將當(dāng)前事業(yè)部面臨的最主要問題與困難提出，由李董在現(xiàn)場(chǎng)與各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以問答形式剝絲抽繭、層層剖析，將各事業(yè)部難題產(chǎn)生的根源一步步深層次挖掘。大家現(xiàn)場(chǎng)群策群力、共同探討，分享解決思路。

      在會(huì)上，曲董強(qiáng)調(diào)了上一個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重大意義，它是公司在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)與機(jī)遇下非常正確的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局，它讓公司快速增長(zhǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步奠定并鞏固了時(shí)代在行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，曲董也指出我們不可固步自封，滿足于現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與成績(jī)。接下來，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度、完善公司管理體系、扁平化管理、強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制、完善人才梯隊(duì)建設(shè)、清除公司發(fā)展隱患，確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健良性高效可持續(xù)發(fā)展。

      本次研討會(huì)，除了肯定公司上一個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所帶來的成績(jī)，更重要的是通過大家在現(xiàn)場(chǎng)充分的討論，集思廣益，找出了制約各事業(yè)部與公司保持持續(xù)快速增長(zhǎng)的瓶頸，未雨綢繆地為公司清除發(fā)展隱患，扎實(shí)基礎(chǔ)，為公司未來可持續(xù)發(fā)展提供了許多新思路、新目標(biāo)、新舉措。